Как молодая мама в декрете без опыта открыла свой детский центр с выручкой 30 млн. тенге в год
Ты мечтаешь открыть свой детский центр, но не знаешь, с чего начать?
Ты боишься, что у тебя не хватит знаний и опыта?
Если ты хочешь успешно открыть свой прибыльный бизнес в сфере детского образования, то читай эту статью до конца.
Ты боишься, что у тебя не хватит знаний и опыта?
Если ты хочешь успешно открыть свой прибыльный бизнес в сфере детского образования, то читай эту статью до конца.
Найден уникальный способ открыть свой собственный детский центр по методу Гая Кавасаки (MVP)
Благодаря этому методу молодая мама в декрете без опыта в Актау открыла свой детский центр с выручкой 30 млн. тенге в год
Динара - мама в декрете и воспитывая двоих детей, вместе со своим мужем искала возможность начать свой бизнес для себя.
Они рассматривали разные варианты бизнеса, но решили открыть детский центр в своем городе. Однако у них не было опыта в сфере образования.
Вот где вступил в игру проверенный метод.
Она открывает в небольшом помещение с минимальными вложениями.
Динара запустила небольшой детский центр развития на 60 детей, с четким бизнес планом,следуя инструкциям и продуманным шагам.
Заполнила его сразу через 3 месяца и через год вышла на оборот в 30 млн тенге.
Сейчас у Динары в детском центре уже лист ожидания из детей которые хотят обучаться там, но продолжают ждать т.к. свободных мест нет.
История Динары - это живой пример того, что с методом MVP можно добиться успеха, даже если ты далека от образовательной индустрии.
Спустя 3 года Динара открывает большой детский садик используя метод MVP.
Буквально через 5 минут я раскрою как работает этот метод, а пока поговорим вот о чём…
Они рассматривали разные варианты бизнеса, но решили открыть детский центр в своем городе. Однако у них не было опыта в сфере образования.
Вот где вступил в игру проверенный метод.
Она открывает в небольшом помещение с минимальными вложениями.
Динара запустила небольшой детский центр развития на 60 детей, с четким бизнес планом,следуя инструкциям и продуманным шагам.
Заполнила его сразу через 3 месяца и через год вышла на оборот в 30 млн тенге.
Сейчас у Динары в детском центре уже лист ожидания из детей которые хотят обучаться там, но продолжают ждать т.к. свободных мест нет.
История Динары - это живой пример того, что с методом MVP можно добиться успеха, даже если ты далека от образовательной индустрии.
Спустя 3 года Динара открывает большой детский садик используя метод MVP.
Буквально через 5 минут я раскрою как работает этот метод, а пока поговорим вот о чём…
Почему у большинства мамочек так и не получается открыть свой бизнес
Дело в том, что многие в начале своего пути совершают распространенные ошибки. Из-за которых проекты уходят в минус или закрываются.
Давай рассмотрим самые распространенные ошибки:
Ошибка №1: Неясные цели.
Если нет понимания, зачем точно создаешь свой детский центр, можно потерять направление.
Без ясной цели и стратегии бизнес становится менее успешным.
Ошибка №2: Тратят много ресурсов
Не контролировать бюджет и тратить слишком много средств на старте может привести к финансовым трудностям и даже к банкротству.
Особенно тратить большие деньги на на дорогие помещения и множеством сотрудников.
Эффективное управление ресурсами важно для долгосрочного успеха.
Ошибка №3: Мало информации о клиентах
Если не знать потребности и предпочтения своей аудитории, услуги или программы могут стать нерелевантными и непопулярными.
Это может привести к тому, что интерес к услугам упадет, и бизнес потеряет конкурентоспособность.
Ошибка №4: Недостаточное знание конкурентов
Игнорирование конкурентов может привести к упущенным возможностям и повторению ошибок, которые уже совершались на рынке.
Знание конкурентов помогает создавать более конкурентоспособные предложения.
Ошибка №5:Нет четкого плана расчета инвестиций
Отсутствие четкого плана расчета инвестиций может привести к неоправданным затратам и непредвиденным финансовым трудностям.
Без установленного и подробно проработанного плана расходов и инвестиций, бизнес может столкнуться с проблемами в управлении финансами, что отрицательно отразится на его устойчивости и развитии.
Читай дальше и узнаешь как избежать эти ошибки...
Давай рассмотрим самые распространенные ошибки:
Ошибка №1: Неясные цели.
Если нет понимания, зачем точно создаешь свой детский центр, можно потерять направление.
Без ясной цели и стратегии бизнес становится менее успешным.
Ошибка №2: Тратят много ресурсов
Не контролировать бюджет и тратить слишком много средств на старте может привести к финансовым трудностям и даже к банкротству.
Особенно тратить большие деньги на на дорогие помещения и множеством сотрудников.
Эффективное управление ресурсами важно для долгосрочного успеха.
Ошибка №3: Мало информации о клиентах
Если не знать потребности и предпочтения своей аудитории, услуги или программы могут стать нерелевантными и непопулярными.
Это может привести к тому, что интерес к услугам упадет, и бизнес потеряет конкурентоспособность.
Ошибка №4: Недостаточное знание конкурентов
Игнорирование конкурентов может привести к упущенным возможностям и повторению ошибок, которые уже совершались на рынке.
Знание конкурентов помогает создавать более конкурентоспособные предложения.
Ошибка №5:Нет четкого плана расчета инвестиций
Отсутствие четкого плана расчета инвестиций может привести к неоправданным затратам и непредвиденным финансовым трудностям.
Без установленного и подробно проработанного плана расходов и инвестиций, бизнес может столкнуться с проблемами в управлении финансами, что отрицательно отразится на его устойчивости и развитии.
Читай дальше и узнаешь как избежать эти ошибки...
А знаешь кто виноват в ошибках начинающих предпринимателей?
Это общество, которое говорит, что успешный бизнес обязательно должен быть большим, с дорогими помещением и множеством сотрудников.
Эти стереотипы и навязанные идеи могут создавать лишние проблемы.
Общество склоняет нас тратить слишком много денег на то, что не всегда нужно.
Но, знаешь, наш детский центр развития не обязан быть огромным, чтобы быть успешным.
Отсутствие поддержки и менторства:
Начинающие предприниматели чаще не имеют доступа к наставникам и советам опытных бизнесменов. В итоге открываю бизнес как получается, а там будь как будет.
Метод MVP помогает избежать этих распространенных ошибок и создать успешный детский центр, который будет приносить устойчивую прибыль.
С помощью него, ты создашь надежный фундамент по запуску детского центра с четкими расчетами и анализом.
Эти стереотипы и навязанные идеи могут создавать лишние проблемы.
Общество склоняет нас тратить слишком много денег на то, что не всегда нужно.
Но, знаешь, наш детский центр развития не обязан быть огромным, чтобы быть успешным.
Отсутствие поддержки и менторства:
Начинающие предприниматели чаще не имеют доступа к наставникам и советам опытных бизнесменов. В итоге открываю бизнес как получается, а там будь как будет.
Метод MVP помогает избежать этих распространенных ошибок и создать успешный детский центр, который будет приносить устойчивую прибыль.
С помощью него, ты создашь надежный фундамент по запуску детского центра с четкими расчетами и анализом.
Почему сейчас лучшее время для открытия детского центра?
Вот почему:
Во-первых нехватка качественных детских центров и садов с уникальными программами.
Сфера детского образования всегда востребована, и спрос на высококачественные услуги растет.
Во-первых нехватка качественных детских центров и садов с уникальными программами.
Сфера детского образования всегда востребована, и спрос на высококачественные услуги растет.
Родители готовы инвестировать в образование своих детей, и это создает прекрасные возможности для развития бизнеса.
Во-вторых ежегодно в Казахстане рождается более 400 тысяч детей, а общее количество детей составляет 6,6 миллионов.
Во-вторых ежегодно в Казахстане рождается более 400 тысяч детей, а общее количество детей составляет 6,6 миллионов.
Эти дети нуждаются в качественном образовании, и ты можешь предоставить им.
Сейчас метод MVP еще малоизвестен, и это открывает хорошие перспективы для создания долгосрочных доходов.
Конкуренция пока низкая, и это хороший старт, чтобы открыть свой детский центр или сад.
Однако когда больше людей узнают об этом методе, на рынке будет много лидеров рынка и конкуренция возрастет.
Сейчас - это идеальный момент для того, чтобы взять в руки инициативу и начать свой детский образовательный бизнес.
У вас есть уникальная возможность создать успешное предприятие в этой перспективной сфере.
Сейчас метод MVP еще малоизвестен, и это открывает хорошие перспективы для создания долгосрочных доходов.
Конкуренция пока низкая, и это хороший старт, чтобы открыть свой детский центр или сад.
Однако когда больше людей узнают об этом методе, на рынке будет много лидеров рынка и конкуренция возрастет.
Сейчас - это идеальный момент для того, чтобы взять в руки инициативу и начать свой детский образовательный бизнес.
У вас есть уникальная возможность создать успешное предприятие в этой перспективной сфере.
Почему стоит мне доверять?
Давай я расскажу тебе о моем опыте❗️
Давай я расскажу тебе о моем опыте❗️
Я Айгерим, такая же мама как и ты, которая постоянно в поисках лучшего для своих детей.
Когда родился наш первый ребенок, я стала заниматься его развитием. Начала с ним заниматься дома, но не мне и ему это не доставляло удовольствия.
Я не из тех мам, которые любят часами заниматься с ребенком и умиляться от разлитой краски на полу.
Когда родился наш первый ребенок, я стала заниматься его развитием. Начала с ним заниматься дома, но не мне и ему это не доставляло удовольствия.
Я не из тех мам, которые любят часами заниматься с ребенком и умиляться от разлитой краски на полу.
Потом дальше развивающие занятия с 6 месяцев (программа мама и малыш).
Дальше стали с мужем искать детские центры на пол дня. В гос садик отдавать был не вариант, т.к. его очередь дошла бы к выпускному в школе.
Я начала ходить с ним на пробные занятия. Искала то, что ему и мне придется по душе.
Везде что то не устраивало.
☹Либо воспитатели злые или помещение маленькие и неуютные
☹Либо программы и методики не интересные
☹Либо цены неоправданно завышенные
Спустя два года в декрете и с рождением второго сына, я поняла, что не могу просто сидеть на месте.
Дальше стали с мужем искать детские центры на пол дня. В гос садик отдавать был не вариант, т.к. его очередь дошла бы к выпускному в школе.
Я начала ходить с ним на пробные занятия. Искала то, что ему и мне придется по душе.
Везде что то не устраивало.
☹Либо воспитатели злые или помещение маленькие и неуютные
☹Либо программы и методики не интересные
☹Либо цены неоправданно завышенные
Спустя два года в декрете и с рождением второго сына, я поняла, что не могу просто сидеть на месте.
С мужем приняли решение открывать свой центр, чтобы заниматься развитием своих детей.
Чтобы я могла развиваться дальше и расти, с пользой для семьи и себя.
Наши собственные дети стали источником вдохновения для нас.
Стали пытаться. Сперва ничего не получалось, наделали кучу ошибок:
Этот метод позволил нам лучше понимать потребности клиентов и создавать образовательные продукты, которые действительно востребован.
Благодаря этому методу, мы смогли перейти с часовых занятий на полный день, учитывая потребности и пожелания клиентов.
Выросли в деньгах с выручки 2 млн в месяц до 8 млн в месяц за 3 месяца.
Клиентов стало больше и нам пришлось открыть первый детский сад в Астане на 420 кв.м.
В том же году открыли первый детский центр в Кызылорде под нашим брендом по франшизе.
Затем начали масштабировать сеть в других городах в Актау, Атырау и Астане.
Чтобы я могла развиваться дальше и расти, с пользой для семьи и себя.
Наши собственные дети стали источником вдохновения для нас.
Стали пытаться. Сперва ничего не получалось, наделали кучу ошибок:
- Арендовали дорогое помещение, в престижном районе Астаны
- Не проводили анализ рынка и конкурентов
- открыли не подходящие услуги для клиентов
- Не делали четкий план расчета инвестиций
- Нанимали много лишних сотрудников и ставили большие зарплаты
- Мало вкладывали в маркетинг
- Не вкладывали в свое развитие вначале и не было наставника
Этот метод позволил нам лучше понимать потребности клиентов и создавать образовательные продукты, которые действительно востребован.
Благодаря этому методу, мы смогли перейти с часовых занятий на полный день, учитывая потребности и пожелания клиентов.
Выросли в деньгах с выручки 2 млн в месяц до 8 млн в месяц за 3 месяца.
Клиентов стало больше и нам пришлось открыть первый детский сад в Астане на 420 кв.м.
В том же году открыли первый детский центр в Кызылорде под нашим брендом по франшизе.
Затем начали масштабировать сеть в других городах в Актау, Атырау и Астане.
Если ты овладеешь этим методом — ты сможешь наслаждаться такими же результатами и сможешь даже построить свою сеть детских центров под своим брендом
Чтобы узнать, как работает эта новая модель и какие результаты она может дать тебе, жми на желтую кнопку ниже и продолжай чтение..
Чтобы узнать, как работает эта новая модель и какие результаты она может дать тебе, жми на желтую кнопку ниже и продолжай чтение..