1. Слушай родителей:

Первым шагом является выяснение того, чего родители хотят от детского центра.

Это может включать в себя их предпочтения по графику работы, удобному местоположению и дружелюбному персоналу.

Для этого проводим опрос и анализ предпочтений.

Примерно это будет выглядеть так:

2. Создай ценность:

Разработай услуги, которые действительно решают проблемы и боли родителей, а также удовлетворяют потребности клиентов.

Важно создавать ценность, которая делает ваш детский центр уникальным.

Примерно это будет выглядеть так:

3. Начни с малого:

Не обязательно сразу открывать огромный детский сад на 850 квадратных метрах.

Начни с небольшого детского центра площадью 150 - 200 квадратных метров и постепенно расширяясь, когда будешь готова и убедишься в успешной работе.

4. Слушай и учитывай мнения:
Важно постоянно слушать мнения родителей и их детей.

Обратная связь позволит совершенствовать программу и услуги твоего детского центра, адаптируя их под нужды клиентов.

5. Расти по мере успеха:
Постепенно расширяя программы и услуги, когда увидишь, что есть довольные клиенты и увеличивается спрос на ваш детский центр.

Рост должен быть органичным и ориентированным на потребности своей аудитории.

Ты начинаешь с самых основных услуг и программ для детей, чтобы узнать, нравится ли это твоим клиентам.

Затем, исходя из опыта и обратной связи, ты постепенно развиваешь свой детский центр, добавляя новые возможности и услуги.

В Атырау мы помогли открыть Милене частный детский сад по франшизе удаленно находясь сами в Астане. Милена с мужем быстро приняла решение сотрудничать с нами, за короткий период найти помещение, сделав косметический ремонт Милена с судем успешно запустила детский сад на 600 кв.м.

Поняв потребности клиентов, сделав все подготовительные работы, Соблюдая mind map и чек лист по открытию детского сада, Уже через пол года Милена вышла в ноль, и стала получать прибыль.