Получи гайд по открытию детского бизнеса: от идеи до прибыли

Хочешь узнать, как открыть успешный детский бизнес?

Читай до конца и забирай гайд в один клик

Айгерим Жумагали

Азамат Жумагали

Серийный предприниматель

Магистр наук Boston University

Эксперт в вопросах открытия, маркетинга, автоматизации бизнес процессов и масштабирования образовательного бизнеса - с 2016 года

Основатель сети детских центров и частных садов CMG KIDS в Казахстане

13 лет в бизнесе, 10 лет в образовательном бизнесе, 17 лет маркетинге, 5 лет жил за рубежом

Счастливый муж и отец 3 сыновей
Предприниматель

Выпускница KIMEP

Эксперт по открытию образовательного бизнеса

Со-основатель франшизы детских центров/садов CMG KIDS

Эксперт по выкупу товаров из США, Европы и Малайзии

Руководитель бизнес развития стартапа YaYA

15 лет в маркетинге и продажах, 10 лет в образовательной сфере.

Счастливая жена и мама 3 сыновей
Лучшее, что мы можем предложить — это...
помочь тебе осуществить мечту об открытии собственного детского центра или детского сада, и это будет сделано через план, специально под твои запросы и цели.

Будет возможность рассмотреть потенциальные точки роста, которые могут обеспечить еще более значимые результаты для твоего проекта.

И вот как мы это сделаем...

Первое, что ты получишь:

Подробный гайд по открытию и управлению детским бизнесом

Этот невероятно полезный гайд, который получают наши партнеры по франшизе, принимающие решение инвестировать свыше 10 миллионов тенге за паушальный взнос. Он содержит ключевые секреты и практические шаги, необходимые для успешного запуска и управления детским образовательным центром.

Этот гайд состоящем из 54 страниц содержит неоценимые советы по всем аспектам запуска бизнеса:

1. Выбор помещения

Здесь ты найдешь подробную информацию о том, как выбирать и оценивать подходящее помещение для твоего детского центра.

Этот раздел включает в себя советы по локации, безопасности, функциональности помещения и другие важные аспекты.

2. Расчеты и закуп

Здесь содержится информация о необходимых расчетах и бюджетировании для запуска детского центра.

Ты найдешь практические советы по планированию финансовых затрат, закупке оборудования, инвентаря и других аспектов, важных для успешного старта.

3. Администратор

Этот раздел охватывает роль и обязанности администратора детского центра.

Вам будут предоставлены советы по управлению офисом, работе с клиентами, планированию рабочего расписания и другие полезные рекомендации.

4. HR

В этом разделе сосредоточена информация о кадровом управлении.

Вы узнаете, как нанимать, обучать и мотивировать сотрудников вашего детского центра, создавая команду, готовую реализовывать вашу образовательную программу.
Каждый из этих разделов содержит ценные инструкции, советы и инструменты, которые помогут тебе успешно управлять дошкольным образовательным учреждением.

Второе, что ты получишь:

Финансовая модель дошкольного образовательного учреждения (ДОУ)

Мы подготовили для тебя финансовую модель дошкольного образовательного учреждения (ДОУ) .

Финансовая модель ДОУ — это документ, который предоставляет подробный обзор финансовых аспектов твоего потенциального бизнеса. Она включает в себя прогнозы доходов, расходов и прибыли, а также анализ рентабельности инвестиций (ROI).

Получив финансовую модель ДОУ, ты получишь следующие преимущества:

  • Более четкое понимание своих финансовых показателей. Финансовая модель поможет тебе лучше понять, как твои доходы, расходы и прибыль взаимодействуют друг с другом. Это позволит тебе принимать более обоснованные финансовые решения.
  • Более реалистичные прогнозы. Финансовая модель поможет тебе создать более реалистичные прогнозы доходов, расходов и прибыли. Это поможет тебе избежать разочарования и финансовых трудностей.
  • Более сильные аргументы для инвесторов. Если ты планируете привлекать инвестиции для своего детского центра, финансовая модель будет незаменимым инструментом. Она поможет тебе продемонстрировать инвесторам потенциал твоего бизнеса и убедить их вложить свои деньги.

Финансовая модель ДОУ может быть использована для планирования, оценки и управления твоим бизнесом. Она является важным инструментом для любого владельца детского центра, который хочет добиться успеха.

Третье, что ты получишь:

Индивидуальная стратегическая сессия

Признаюсь честно: мы почти исключили этот раздел из предложения.

Однако, он несет в себе ценность, способную привести к отдельному, уникальному предложению.

В ходе нашей индивидуальной стратегической сессии, мы подробно разберем, как создать план открытия детского центра.

Это практическая работа на 100%.

Мы с тобой проведем часовую персональную стратегическую сессию, где мы, обсудив каждую деталь, рассмотрим потенциальные точки роста, которые могут обеспечить еще более значимые результаты для твоего проекта.

Именно на такой «Стратегической Сессии» — у тебя появится четкая картина того, как открыть бизнес для детей.

И какие конкретно шаги нужно сделать, чтобы результат был гарантирован.

Шаг 1: Понимание рынка детского образования

Первым шагом при создании эффективной бизнес-модели в сфере детского образования является тщательное изучение рынка. Важно понять текущую ситуацию, спрос и конкуренцию.

Стратегическая сессия поможет провести экспресс-аудит рынка, выявить основные тенденции и потребности, а также определить сильные и слабые стороны твоего бизнеса.

Шаг 2: Понимание, для кого делаем

Важно знать, для кого ты создаешь свой детский центр.

Мы поможем определить, кто будет твоими клиентами, что им нравится и чего они хотят.

Это поможет тебе предложить услуги, которые будут нужны и популярны.

Шаг 3: Разработка уникального предложения

Теперь нам нужно придумать, чем твой детский центр будет выделяться.

Мы поможем определить, почему твой детский центр будет лучшим выбором для клиентов и что будет особенным в твоем предложении.

Шаг 4: Как заработать

Важно понимать, как заработать деньги на своем детском центре.

Мы покажем план, чтобы твой бизнес был финансово устойчивым.

Шаг 5: Продвижение и маркетинг

Не менее важным шагом является разработка стратегии продвижения и маркетинга твоего бизнеса.

Обсудим с тобой эффективные каналы коммуникации с вашей целевой аудиторией, определим маркетинговые и рекламные кампании, которые помогут тебе привлечь клиентов и увеличить узнаваемость бренда.

Шаг 6: Сколько нужно денег

Поговорим о деньгах.

Мы поможем понять, сколько денег потребуется для открытия детского центра.

Вместе мы рассчитаем, сколько нужно на оборудование, сотрудников, рекламу и другие расходы.

Это поможет понять, сколько надо вложить, чтобы центр начал работать и принесет пользу.

Сколько все это стоит?

  • 1
    Подробный гайд по открытию и управлению детским образовательным учреждением
    Отдельно: 75 000 ₸
  • 2
    Финансовая модель дошкольного образовательного учреждения
    Отдельно: 50 000 ₸
  • 3
    Индивидуальная стратегическая сессия
    Отдельно: 150 000 ₸

ИТОГО: по отдельности 275 000 ₸

Что ты сможешь после стратегической сессии?

✅ Ты разберешься, какие направления детского образования наиболее прибыльны и быстро окупаемы, что позволит тебе эффективно стартовать свой бизнес в этой области!

✅ После изучения подробного гайда по открытию и управлению детским образовательным учреждением , ты получишь мощный инструментарий для реализации своей мечты!

✅ Представь, что открытие детского образовательного бизнеса для тебя — это не только мечта, но и реальность!

✅ Ты познаешь секреты успешного бизнеса в сфере дошкольного образования, узнаешь о финансовой стороне ведения ДОУ и о том, как увеличить свой доход.

✅ Ты узнаешь, как использовать мой опыт и страсть к работе с детьми, чтобы создать уникальный, образовательный проект.

✅ И самое волнующее - ты будешь готов (а) создать что-то уникальное, значимое для детей и общества.

Специально для тебя мы делаем скидку на 82%

Это скидка аж на
225 010 тенге!
Если примешь решение СЕЙЧАС,
то сможешь забрать всё…
за 275 000 тенге
49 990 тенге
Успейте приобрести стратегическую сессию с гайдами по выгодной цене!

или выбери свой пакет

Ниже тебе доступен выбор участия и предложено два способа оплаты.

1. Оплата через банковскую карту

Для твоего удобства предусмотрена оплата онлайн через банковскую карту. Нажав кнопку "Занять Место" после ознакомления с описанием пакетов, тебя перенаправит на страницу безопасной онлайн-оплаты. Важно иметь открытую карту для интернет-транзакций.

2. Оплата через KASPI
Альтернативно, ты можешь воспользоваться возможностью оплаты участия через платформу Kaspi. Просто выбери пакет участия и оплати напрямую через Kaspi. После завершения оплаты этим способом, перейди по предоставленной ссылке для связи с менеджером, укажи имя и выбранный пакет для участия.
Стандарт
75 000 ₸
14 990 ₸
  • Подробный гайд по открытию и управлению детским образовательным учреждением
  • Финансовая модель дошкольного образовательного учреждения
  • Индивидуальная стратегическая сессия
Купить гайд
Оплата через KASPI
Ссылка для оплаты - https://pay.kaspi.kz/pay/pvu9mzsl

После оплаты обратитесь в WhatsApp к менеджеру +7 778 775 7378
Если ты присоединишься СЕЙЧАС, то сможешь забрать всё…

Знаешь почему мы предоставляем такие выгодные условия?

Наша главная цель - помочь предпринимателям, которые хотят открыть уникальный и качественный продукт, способствующий обучению нового поколения.

Мы уверены, что сможем предоставить тебе максимальную пользу в этом процессе.

Наши условия - это настоящая возможность построить успешный детский центр и привлечь новое поколение обучающихся.

Мы стремимся сделать этот путь для тебя доступным и приятным, чтобы ты смогл (а) предоставить выдающееся образование новому поколению.
При этом ты ничем не рискуешь

Мы уверены в качестве наших услуг, и поэтому мы гарантируем тебе 100% возврат денег в течение 15 минут стратегической сессии.

Даже если ты просто не найдешь наш подход подходящим для себя или не захочешь продолжать сессию, мы вернем тебе все твои деньги - без вопросов.

Все это очень просто: тебе всего лишь нужно остановить стратегическую сессию.

Никаких скрытых условий и подводных камней.

Мы берем на себя все риски и ответственность за качество предоставляемых услуг.

Однако есть одно НО

Важно отметить, что вместе с участием в стратегической сессии, мы предоставляем всего 8 мест.

Это не просто маркетинговый ход, а реальное ограничение.
Мест реально есть только 8.

У нас в команде небольшое количество людей, и мы хотим обеспечить каждого участника нашей сессии максимальной внимательностью и качественной обратной связью.

Поэтому мы не можем расширить количество мест до 50.

Это предложение приоритетно для наших друзей и партнеров.

Мы понимаем, что таких мест ограниченное количество, и скорее всего, они будут распроданы очень быстро.

«Так то интересно, но я сейчас прохожу другое обучение/отдыхаю/прихожу в себя»

Прекрасно тебя понимаем.

Допустим, ты решился (рещилась) открыть собственный детский центр.

Это великолепная возможность внести вклад в развитие детей и создать уникальное образовательное пространство.

Но важно понимать, что каждый день без действий - это упущенная возможность.

Поэтому, если ты готов (а)
присоединиться, действуй сейчас!

❌ ИЗВИНИ, НО ТЕБЕ МЫ НЕ ПРОДАДИМ.

У нас установлены высокие стандарты и мы готовы работать только с теми, кто нацелен на результат и готов действовать.

❌ МЫ НЕ ХОТИМ тратить время на тех, кто лишь мечтает, но ничего не предпринимает

❌ МЫ НЕ ХОТИМ сотрудничать с неблагодарными людьми, которые только требуют и ничего не приносят взамен

❌ МЫ НЕ ХОТИМ работать с теми, кто постоянно ищет оправдания, чтобы не двигаться вперед

Если ты готов (а) действовать и достигать результата, то я с радостью помогу тебе.

Однако, если ты узнал (а) себя в описанных выше категориях, то, к сожалению, наши услуги не для тебя. Закрой эту страницу.


Для всех остальных — кнопка ниже.