С чего всё началось: продукт есть — стратегии нетКогда команда центра психолого-педагогической коррекции
Senim.Pro обратилась к нам, у них уже был сильный продукт, опыт и результаты в нише. Но не было стратегии масштабирования, материалов для презентации, ни даже сайта, через который можно было бы продавать франшизу.
Цель —
упаковать экспертизу в системную и продаваемую франшизу.Трекинг, упаковка, продвижениеМы начали с глубокой диагностики и выстроили стратегию:
- разработали финансовую модель франшизы — с расчётами по точкам роста, окупаемости и доходности;
- создали продающий сайт, где было чётко описано: кому и зачем покупать эту франшизу;
- запустили таргетированную рекламу, связали её с CRM и автоматизированной воронкой;
- собрали полный инвестпакет: презентации, расчёты, типовые договора, лист ожидания.
Потенциальные франчайзи попадали в воронку, получали материалы и проходили консультации.
Результат: продажи, которые окупают проект с первой сделкиРезультаты превзошли ожидания:
- продано 3 франшизы по $10 000 каждая — всего на $30 000;
- полная окупаемость проекта с первой сделки;
- у клиента появился понятный план масштабирования и система привлечения;
- теперь каждый лид из рекламы попадает в воронку с готовыми ответами и предложениями.
Вывод: когда есть продукт, но нет системы — нужен трекингФраншиза — это не только продукт, это упаковка, воронка и доверие. Мы помогли
Senim.Pro превратить знания в актив, а актив — в капитал. Сейчас проект продолжает развиваться, и новые франчайзи подключаются по уже отлаженной модели.