С чего всё началось: продукт есть — стратегии нет
Когда команда центра психолого-педагогической коррекции Senim.Pro обратилась к нам, у них уже был сильный продукт, опыт и результаты в нише. Но не было стратегии масштабирования, материалов для презентации, ни даже сайта, через который можно было бы продавать франшизу.
Цель — упаковать экспертизу в системную и продаваемую франшизу.
Трекинг, упаковка, продвижение
Мы начали с глубокой диагностики и выстроили стратегию:

• разработали финансовую модель франшизы — с расчётами по точкам роста, окупаемости и доходности;
• создали продающий сайт, где было чётко описано: кому и зачем покупать эту франшизу;
• запустили таргетированную рекламу, связали её с CRM и автоматизированной воронкой;
• собрали полный инвестпакет: презентации, расчёты, типовые договора, лист ожидания.

Потенциальные франчайзи попадали в воронку, получали материалы и проходили консультации.
Результат: продажи, которые окупают проект с первой сделки
Результаты превзошли ожидания:

• продано 3 франшизы по $10 000 каждая — всего на $30 000;
• полная окупаемость проекта с первой сделки;
• у клиента появился понятный план масштабирования и система привлечения;
• теперь каждый лид из рекламы попадает в воронку с готовыми ответами и предложениями.

Вывод: когда есть продукт, но нет системы — нужен трекинг
Франшиза — это не только продукт, это упаковка, воронка и доверие. Мы помогли Senim.Pro превратить знания в актив, а актив — в капитал. Сейчас проект продолжает развиваться, и новые франчайзи подключаются по уже отлаженной модели.